コンサルティングなどのビジネス支援をご検討なら株式会社リーガルへ

コンサルティング事業CONSULTING

新規事業の立ち上げやM&A、戦略策定、マーケティング、人材確保や育成、資金調達など、経営に関するあらゆる分野において、優れたプロフェッショナル人材がいることが株式会社REAGALの強みです。これまで培ってきたノウハウと経験を活かし、専門的な視野からコンサルティングサービスを行っています。

優れたアイデア・技術も「事業のカタチ」にしなければ経済的価値は生まれない。

漠然とした事業計画ではなく、経営ビジョンや市場調査等に基づいた明確な戦略策定を行い、
事業内容や目的、期限の設定から計画実行、分析・調整までをサポートいたします。

圧倒的な調査力で常に新鮮な情報を収集し、グローバルな視点からニーズをキャッチ。
REAGALは、貴社のコンサルティングパートナーとして、貴社の経営課題と真摯に向き合い、企業の成長へと共に歩んでまいります。

組織全体の業務改善に取り組み、大幅コストダウンに成功

食品メーカー: 2015年10月～2016年9月
コンサルタント2名
課題: 部門間の連携が取りにくく、ミスや非効率な業務が多い。
人が長続きせず、採用や教育にコストがかかる。
サポート内容: 部門ごとの業務内容を洗い出し、課題を可視化。各部署の役割や責任を明確にして、社員間の意識の統一を促した。さらに5年後の目標達成を掲げ、業務効率をアップさせるマニュアルを作成。パートナーの強みや特徴を活かしながら、組織再編、運用体制の改善に取り組み、各部署間の連携を生み出した。また、管理職のマネジメントスキルを育成する人事制度を構築するとともに、採用計画の一部を見直し新たな人材を確保。部門間の連携と教育の充実、業務効率の改善によって、人材が最大限に生きる体制が整った。

市場調査と既存店のオペレーション改善で全国展開をフルサポート

エステサロン経営: 2016年2月〜2016年8月
コンサルタント1名
課題: 店舗の全国展開にあたり、業務を見直したい。
サポート内容: 顧客満足度調査や売上から、施術メニューやカウンセリングにかける時間、個室数の最適値を算出した。また、出店検討エリアの商圏調査や、地域住民の消費行動調査、競合店調査を実施してエリアのポテンシャルを算出し、売上高を予測。店舗設計や価格設定、顧客へのアプローチ方法などを提案し、事業計画書の作成をサポートした。さらに既存店のオペレーションも見直し、マニュアルを作成。スタッフの接客力、技術力の向上から店舗のクレンリネス、ブランド力の向上へつなげた。

徹底した調査と豊富なノウハウで、新規事業立ち上げを成功へ導く

情報通信事業: 2016年10月〜2017年3月
コンサルタント1名
課題: 新規事業の立ち上げにあたり、継続可能性を見極めたい。
事業計画をブラッシュアップしたい。
サポート内容: 事業の目的や目標を再確認し、コンセプトを明確に位置づけるとともに、業界のインサイダー情報など幅広く情報を収集し、顧客のニーズをキャッチ。ビジネスモデルを具体化し、市場のポテンシャルを算出して事業の実現性、継続可能性を判断。資金計画を含めた詳細な事業計画書を作成し、新規事業の立ち上げ、展開までを支援した。

事業紹介